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沙特国王港项目开展成本管理程序专项培训

来源:国际公司作者:张成 摄影:张成 时间:2020-02-21 字体:[ ]

2月18日,沙特国王港项目组织开展成本管理程序培训,本次培训由山东电建组织开展,各兄弟单位各部门共同参加学习。

免费高清在线视频金沙国际主讲人周秀成首先介绍了成本管理专项培训的目的,即加强和规范项目成本管理工作,落实项目目标成本,明确项目成本管控责任,进一步提高项目成本控制能力。随后针对各部门提出明确的分工与职责,项目商务部作为项目成本管理的主责部门,主要职责是牵头组织完成项目目标成本编制工作,牵头组织项目成本计划的编制、执行及分析等,其他部门的主要职责是针对本部门的成本进行编制,本部门的费用进行控制,同时对费用内容及确定原则等进行了说明。之后,主讲人对项目二级目标成本编制、项目成本计划、项目成本过程管控、项目成本考核评价等进行了讲解。

加强项目成本管理是降低项目成本、提高经济效益的有效途径,而项目成本控制水平是项目效益评价的关键,是提高项目管理水平,降低项目经营风险的重要途径。成本管理在整个项目管理中,重要的目标在于保证质量的情况下减少浪费、降低成本。因此,必须强化管理人员的成本管理意识,树立全员成本管理理念,使项目全体员工参与到成本管理中,达到成本节约的目的,使项目实现更好更快的发展。


培训现场



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